西山煤电屯兰矿准备队副队长刘红升表示，员工吃上放心餐、洗上舒心澡、睡上安心觉，还有美化绿化矿区环境，每一件实事都做到了员工心坎上。
二是组织开展一讲堂四走进活动。进一步夯实女职工组织基础，积极搭建女职工技术技能提升平台，深入开展巾帼建功劳动竞赛，积极培育打造知识型、技能型、创新型的新焦煤女职工队伍。
以《中华人民共和国妇女权益保障法》等法律法规政策为重点，开展普法宣传到基层活动，多角度宣传阐释女职工权益保护知识。四是组织开展2023年玫瑰书香主题阅读活动，为新焦煤高质量发展提供更加有力的文化支撑、智力支持和精神动力。邀请省内相关专家以思政金课建设家庭关系赋能维权知识护航心身压力调适为主题进行授课，更好地团结和凝聚起广大女职工为新焦煤第二个三步走贡献半边天力量。一是组织开展2023年女职工普法宣传月活动。在第113个国际劳动妇女节即将来临之际，为进一步动员广大女职工认真贯彻党的二十大精神，积极投身新焦煤第二个三步走新征程，日前，山西焦煤工会下发通知，安排部署三八国际劳动妇女节系列活动
加快推进高危行业机械化换人、自动化减人，推动智能化矿山建设，提高本质安全水平。二要切实做好森林草原防灭火工作。会议对各单位共青团工作进行了逐一点评，并要求各级团组织和共青团干部贯彻落实山西焦煤工作会关于彰显青年风尚，敏于把握时代脉搏，积极探索工作模式，引领广大青年胸怀‘国之大者，自觉融入改革发展大潮的要求，加强对团员青年思想政治引领，擦亮青字号品牌工程，推动团青工作融入中心不偏离，服务青年有作为，引领青年立足岗位成长成才，为山西焦煤加速建设世界一流炼焦煤企业贡献青年力量。
山西焦煤团委负责人作了工作报告，从聚焦三个问题，当好党的助手和后备军进一步增强做好数字化、智能化工作的时代感、紧迫感、危机感和责任感，紧跟时代和形势，高标准、高质量推进井下数字化、智能化建设，以高水平数智化赋能企业高质量发展。一个企业收入再高，利润再好，但如果广大员工没有分享到改革发展成果，就都不算成功。赵建泽指出，绿色是高质量发展的鲜明底色，沙曲选煤厂要深入践行绿水青山就是金山银山的发展理念，遵循因地制宜、综合治理、整体规划、分步实施的思路，对标对表先进的治理经验和方法，科学高效推进矸石填沟造地工程，打造煤矸石综合利用暨生态恢复的样板工程。
坚持党建引领、突出政治建设，规范权力运行、健全防控体系，规范监督管理、提升监督质效，锲而不舍落实中央八项规定精神，持续深化纠治四风，着力监督效能再提升，完善优化激励、约束机制，以新焦煤大监督体系为载体，努力创造清廉山西的国企样本。三是大力度推动科技创新。
强推精益管理，学习掌握好精益化管理的方法论，自觉融入企业的管理实践，推动管理制度、管理流程持续完善、优化和升级，做到精益化管理的实践应用、创新应用，让精益化管理融入企业发展血脉，成为每一名员工的自发行动。山西焦煤各级领导干部特别是一把手要带头领题，深入基层、沉到一线，坚持问题导向、从实际出发，身入基层、心到基层，研真问题、提真对策。要通过调查研究把握事物的本质和规律，找到破解难题的办法和路径，让改革发展稳定各项任务落下去，让惠及员工的各项工作实起来，确保把调研成果转化为实际成效，推动党中央国务院、省委省政府、山西焦煤各项决策部署在新焦煤落地生根，进一步凝聚起广大干部员工加速建设世界一流炼焦煤企业的磅礴力量。嘱咐井下员工要按章作业，时刻紧绷安全生产弦，切实把安全放在心上、抓在手上、落到实处，同时希望大家围绕安全管理、薪酬分配等，积极建言献策。
夯实生态环保工作，坚定不移践行两山理论，站在依法治企的高度，把绿色发展理念融入生产经营全过程和各方面，加快先进产能建设和矿井智慧化改造，加强洗选领域技术革新和工艺改造，加快煤炭智能绿色安全开采和清洁高效深度利用，切实用绿色低碳发展牵引产业转型升级，加速形成更高质量、更有效率、更可持续的全新发展模式。强化成本管控，进一步在煤炭成本管控上下苦功夫、硬功夫，始终追求科学的成本管控和利润的最佳化，深挖潜能、节支降耗，真正做优做强炼焦煤主业，夯实企业发展的根基。他说，井下员工是新焦煤最辛苦、最可爱的人，是企业发展的中流砥柱。赵建泽来到沙曲选煤厂矸石山山顶平台，查看了矸石填沟造地项目的建设和效果，询问了矸石处置、土地复垦的工艺流程等情况，与有关负责人深入探讨了矸石山治理的科学路径。
赵建泽叮嘱相关负责人，一定要关心关爱井下员工，把创造员工高品质生活放在更加突出的位置，让每一个新焦煤人都生活得更加幸福、更有尊严。一是严要求抓好安全环保。
山西焦煤集团公司总法律顾问苏新强陪同调研。为大力发扬党的优良传统，深入贯彻落实习近平总书记关于调查研究的重要论述，3月29日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽深入到华晋焦煤沙曲选煤厂杜峪矸石山、沙曲一矿等地，宣讲习近平总书记在全国两会期间重要讲话和全国两会精神，带头开展调查研究，紧扣新焦煤第二个三步走各项重点任务，就安全环保、经营管理、数字化智能化建设、清廉国企建设、提升员工福祉等工作进行实地调研，并主持召开座谈会。
赵建泽还与当班员工一一握手和交流，向他们致以崇高的敬意。压紧压实安全责任，深刻领悟两个至上发展理念，深刻汲取各类事故教训，强化重点领域安全管理，引深杜邦安全管理体系，突出现场安全管控，创新安全监管方式，建立健全奖罚考核机制，扎实推进本质安全企业建设。赵建泽指出，安全是企业发展的根基，必须坚决守牢安全生产底线，增强时时放心不下的责任感和紧迫感，狠抓安全生产责任和措施落实，强化重点领域安全管理，切实保障矿井安全生产和员工生命财产安全。赵建泽换上井下工装，乘坐电机车来到5306掘进工作面，仔细查看井下设备运行状况，询问安全系统建设和各项措施落实情况，以及智能化建设中存在的问题。任一哲 摄沙曲一矿强力推进数字化、智能化建设，2018年至今，建成了万兆工业环网和千兆工业环网，井下变电所、水泵房等机电硐室均实现了无人值守，实现了瓦斯、通风等安全监测系统的全覆盖，累计建成6个智能化综采工作面。二是高质量推进经营管理。
五是下功夫提高员工幸福指数。健全科技研发投入刚性增长机制，在矿井重大灾害治理等方面加快形成一批重大科研成果，同时坚定人才强企战略，进一步拓宽科技人才引进视野、渠道及方式。
始终坚持以员工为中心的发展理念不动摇，始终把实现广大员工对美好生活的向往作为矢志不渝的奋斗目标，结合中共中央办公厅印发的《关于在全党大兴调查研究的工作方案》要求，深入基层一线调查研究，持续引深我为群众办实事实践活动，从广大干部员工最现实的利益出发、最突出的问题抓起、最点滴的事情办起，下功夫解决员工急难愁盼问题，让企业改革成果惠及广大干部员工，不断提升大家的获得感、幸福感、安全感。要把智能化、精益化作为安全生产的有效抓手，以科技创新、管理创新提升企业安全管理水平和质量。
任一哲 摄杜峪排矸场是华晋焦煤在离柳地区建设的规模最大、服务年限最长的排矸场，由沙曲选煤厂负责治理。经过矸石填沟造地项目的实施，有效改善了水土流失，矸石场边坡逐年绿化，总体植被恢复系数达85%。
四是全方位推进清廉国企建设。持续深入贯彻落实省委、省纪委监委、省国资委党委关于全面建设清廉山西和清廉国企各项要求，精准把握新焦煤政治生态实际，切实把全面从严治党向纵深推进。他强调，要深入学习贯彻党的二十大精神，认真学习宣传贯彻习近平总书记在全国两会期间重要讲话和全国两会精神，全面深入开展调查研究，落实好省委常委会会议暨理论学习中心组学习会精神，把思想和行动统一到党中央国务院、省委省政府各项决策部署上来，围绕加速建设世界一流炼焦煤企业战略目标，加快新焦煤第二个三步走步伐，推动新焦煤高质量发展不断取得新突破，在朝着我省两个基本实现目标奋勇前进中贡献更大焦煤力量。任一哲 摄赵建泽强调，要认真学习习近平总书记关于调查研究的重要论述、全面贯彻党中央关于大兴调查研究的决策部署，围绕贯彻落实党的二十大和习近平总书记考察调研山西重要讲话重要指示精神，全面对表中办印发工作方案具体安排，紧密结合我省高质量发展实践和省管主要领导干部研讨班提出的12个重大问题，紧扣新焦煤第二个三步走战略各项重点任务，全面深入开展调查研究，确保拿出高质量的调研成果，更好地研究解决一批重大问题。
任一哲 摄调研期间，赵建泽主持召开座谈会，传达习近平总书记在全国两会期间重要讲话和全国两会精神，听取华晋焦煤整体工作情况汇报，对华晋焦煤高质量发展的成效给予肯定，并从5个方面对下一步工作提出要求调研组参观了山西焦化电气公司6KV热电站全国青年安全生产示范岗、铁运公司DF8B5647机车包乘组山西省级青年文明号，实地考察了焦油加工厂团委1+3导师带徒及青工仿宋字等青字号品牌建设工作。
3月27日，全国煤炭行业共青团工作推进和指导委员会及山东能源集团团委到山西焦煤调研共青团工作。调研组认为，各级团组织必须提高行业共青团专业性和针对性，不断完善青年人才培养机制，加强煤炭行业青年人才队伍建设，组织动员团员青年围绕党的二十大战略部署担当作为、贡献力量。
调研组对山西焦煤共青团工作给予充分肯定、高度认可，与会团组织负责人分享交流团青工作经验和做法，分析当前团青工作任务和形势，研讨下一步工作思路3月27日，全国煤炭行业共青团工作推进和指导委员会及山东能源集团团委到山西焦煤调研共青团工作。
调研组对山西焦煤共青团工作给予充分肯定、高度认可，与会团组织负责人分享交流团青工作经验和做法，分析当前团青工作任务和形势，研讨下一步工作思路。调研组认为，各级团组织必须提高行业共青团专业性和针对性，不断完善青年人才培养机制，加强煤炭行业青年人才队伍建设，组织动员团员青年围绕党的二十大战略部署担当作为、贡献力量。调研组参观了山西焦化电气公司6KV热电站全国青年安全生产示范岗、铁运公司DF8B5647机车包乘组山西省级青年文明号，实地考察了焦油加工厂团委1+3导师带徒及青工仿宋字等青字号品牌建设工作要坚持学用相长，学习结束后，要在实际工作中对学习成果持续复盘、螺旋提升，促进采购工作节支降耗、提质增效，推动集团产业链供应链价值长期有效增长。
王慧君 摄孟君指出，本次研讨班是山西焦煤首次在业务领域组织的专业化干部教育培训，开创了集团培训由管理理论向业务实际拓展的先河。本期采供变革理论及应用专题研讨班共有50名学员参加，时间为3月28日至30日，配置了华为团队专家和具有实战管理经验的集团内部讲师，课程内容主要包括《华为业务变革管理之道》《华为数据之道》《山西焦煤采供变革项目详细方案解读》《山西焦煤采供管理权责边界及制度解读》《新焦煤、新采供——实务与运作》等。
要坚持对标提升，充分借鉴华为公司采供变革的成熟模式和成功经验，正视差距、对标改进，将学习成果切实转化为务实有效的工作思路、路径举措，切实推动采供变革取得成效。要准确把握本次培训的核心重点，本次研讨班无论从课程设计、师资安排还是教学活动，都做了充分的准备，有高度、有深度、有广度，不仅是一次传授理论专业知识的机会，更为全体学员提供互动交流、学习研讨搭建了平台。
孟君强调，参训学员要深刻领会本次培训的重要意义，在山西焦煤第二个三步走开局起步的关键一年，要进一步提高思想理念和认知水平，保持高度的战略清醒，充分认知当前正处于先行先试就是先行先机的重要战略机遇期，深刻认知数字经济正成为重组要素资源、重塑经济结构、重建竞争格局的关键理论，深刻领悟采供变革的核心要义和现实需求，主动领题破题，强化结果导向，把思想和行动统一到新焦煤整体战略部署上来，以强烈的责任感和使命感，全身心投入本次培训中，以实际行动为加速建设世界一流炼焦煤企业提供智力支撑。要不断巩固本次培训的实际效果，在培训学习中，要坚持问题导向，结合具体工作，推敲业务流程中的堵点、难点、痛点，积极建言献策，共同解决好采供过程中实际存在的障碍问题。
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